在牛粪脱水机厂家车间管理的一些传统习惯做法会导致不必要地占用设备和存货，它们增加了在制品数量，它们引起订单迟到。用户可以通过避免这些问题，大幅度地减少迟到订单数量和在制品数量。这些问题包括：

1、固定预估提前期，这使得从一开始就误导了整个计划。 2、安全库存水平过高，这引起不必要地占用资源。 3、最小化准备时间，这会使为了节省准备时间而让那些远未到期的订单占用资源。很多时候，节省的准备成本不如通过快速处理客户订单获得的效益更大。 4、过早下达生产订单。这只会成倍增加牛粪脱水机厂家车间中的订单数量，占用资源，并且因为要关注太多的重要细节使排程过于复杂导致排程崩溃。